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最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到

真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買

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  • 品號:2379181


  • 紐西蘭熱情設計
  • 馬蹄造型支撐頸部
  • 外層可拆卸好清洗




商品訊息描述

【】好拆洗充氣枕星空創始於年,堪稱最具熱情的旅遊配件品牌。產品線不僅外顯美觀與實用性,更重要的是蘊含的熱情與正面的品牌精神。揉合創立者的人生態度,透過原創設計與啟人靈感的信念,傳遞出源源不絕的熱情;品牌經銷早已佈及世界多國,希冀透過旅遊展開不同視野。外出旅遊時,良好的睡眠品質可帶給您舒適愉悅的心情。想摘下天上的星星一點也不難,閃耀在深藍空中的星光,陪伴您一起周遊列國。口吹充氣後呈現馬蹄型可支撐頸部;使用後僅需將枕內氣體放掉,即可折疊收納,方便攜帶節省空間。注意事項:本商品一件入。內為塑料充氣枕,不含鄰苯二甲酸酯,可安心使用。枕套適用洗衣機水溫最高度、建議搭配洗衣袋並留意深淺衣物分開洗滌。此品屬個人衛生用品,一經拆封而非瑕疵問題,可能會影響您退換貨權益。

商品訊息特點

















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下面附上一則新聞讓大家了解時事

李嘉誠:香港很快會升息 自家股票只買不賣

最便宜: 長和系主席李嘉誠昨 (10) 日最後一次主持長和 (0001-HK) 與長實地產 (1113-HK) 的股東大會,並在會議後正式卸下主席之職,由長子李澤鉅接棒。李嘉誠在股東會上大談營商之道,表示長實上市後,一直全力為股東爭取回報,又提到作為企業家,所有收入正正當當,要對得住社會,並要尋找有前途的資產,同時派息要合理,要將股東利益作為首要考慮

綜合香港明報、文匯報、星島日報報導,長和股東會於昨天中午 12 時舉行,11 時半會場已大排長龍,接待處水泄不通,股東會原訂於 1 樓大禮堂搶購舉行,但一開場即已爆滿,大批股東要到其他樓層房間收看直播,長和系公關表示出席兩公司股東會的人數分別有 1000 至 2000 人。

李嘉誠在昨日下午的長實股東會後見傳媒時直言,「個人感到最驕傲的事,是對得住股東,上市 46 年來都沒有股東批評我有甚麼做得不好,我做人的理想是要令股東達人推薦高高興興,好似今日一樣,心裏以股東利益為第一」。

李嘉誠對公司早年上市獲得股東支持表示衷心謝意,亦說十分感動。他記得 1972 年長實上市,即使包銷商建議招股價港幣 13 元,但他多次要求定價港幣 3 元,亦不取和黃的花紅,希望不會令股東蒙受損失。

李嘉誠過往經手的交易,多為「世紀大交易」,有股東問他處理買賣的心得,李嘉誠表示:「問題很容易答!」他說多數會先考慮有否失敗的可能、失敗的程度,以及自己能否承擔、損失有多大,而想好的一面較少,他認為這個做法對公司及股東最有利。

美國已經由 2015 年底開始升息,至今累計升息 6 次,令美國聯準會 (Fed) 基準利息上限升至 1.75%,香港則至今仍未有跟隨加息。李嘉誠認為「香港很快會升息。」利息上升有可能影響到供樓人士的開支,李嘉誠表示希望香港個個好,有辦法解決尤其需要公屋的港人困難。

至於公私營合作發展農地,他說「好呀,我贊成,總之能夠解決令到大部分受薪人士有好的居住環境。」

地價持續上揚,對於現時對地產商是否最具挑戰,李嘉誠回應,「困難幾時都有,最好的方針是在穩健時不急於發展,發展時不要太謹慎。」至於現時是否進場好時機,他形容現時樓價是全世界最貴,升加息的可能非常大,認為樓盤不應炒賣,要量力而為。

長和股東會上股東提問首條問題,是問李嘉誠作為有名的企業家,認為最重要的是甚麼?李嘉誠直言「最重要是衷誠盡力為股東爭取正當入息、正當事業、正當收入,為股東設想,如何有前途、派息合理,把股東利益排在第一位。」語畢全場鼓掌逾 10 秒,李嘉誠則站立致謝。有股東發言時對他表示謝意,說「我會給 101 分」。

正式退休又有何贈言予接班人李澤鉅?李嘉誠說,要盡力為股東爭取最好成績,成績要正正當當,對得住股東之外也要對得住社會

股東會昨日通過,由李澤鉅接掌長和系內長和實業及長實 2 家市值合共港幣 6000 億元藍籌公司的主席職務。對於李澤鉅會否表現較他更佳,李嘉誠有信心地笑說,「Victor 跟著我工作 30 年有多,應該做得好,我相信他做得到。」

李嘉誠說在退休後將全心全時間在基金會工作,至於日後傳媒有否機會再見到他,他回應指並非見不到,李嘉誠基金會下個月都會有工作,今日一樣返寫字樓工作。

李嘉誠昨日重申,自己過去多年一直增持長和與長實,不過公司正在進行很多大計劃,因此他不敢買,買就變內線交易,但總之有買不賣,會以股東利益為前提」。他幽默地對小股東說:「我不能隨便買,但你可以買。」

有股東建議因李嘉誠退休,長和應該派特別股息 10 元,李嘉誠笑說「集團最近的派息已比較積極,長和派息有所增加,除非有特別意外,我都想派息呀...... 以後我都會跟你 (股東) 一樣爭取多的派息。」

不過,對於有以股代息的建議,李嘉誠明確表示「我不想這麼做」。他坦言「如果以股代息,對我有利,但對股價來講未必好,因為收完就賣,希望大家注意這個弊端。」至於有其他公司選擇以股代息,在他看來也無可厚非,各人做法不同,並無不妥。

李嘉誠又重申,自己在 46 年前,長江集團上市時股價只是 3 元,但第一年集團盈利較預期賺多 3 倍。如果股東在集團上市時買入股票,持貨至今已升值 1500 倍,若不提走股息,累積回報更加達到 5000 倍。

公共化不利私幼 專家提由政府聘師

: 【台灣醒報記者楊蕓台北報導】針對行政院長賴清德擬砸300億推「私幼公共化」,補助私幼生學費,但中華民國幼教聯合總會總會長何明德舉台南市經驗說,參加機構必須配合政府規範導致成本增加,學生員額卻沒因此增加,參與意願低;中華民國兒童教保聯合總會總會長謝子元建議,政府不如把經費從「養機構」改為「養人」,教保員統一由政府管制,家長視需求選擇不同價位的幼兒園,才不會有公私幼品質落差。

教育部現行「擴大幼兒教保公共化計畫」,以增設非營利幼兒園為主、公立幼兒園為輔,並搭配5歲幼兒免學費政策,減輕家長負擔;行政院院長賴清德上任後則推動「私立幼兒園公共化」,補助就讀私幼的家庭學費,吸引家長讓孩子進入私幼就讀。立法院教文委員會特別在18日舉辦「幼托服務選項多元化」公聽會,探討幼托政策的可行性。

民進黨立委鍾佳濱表示,政府提供的幼托政策,不論是5歲幼兒免學費、幼兒教保券及學前補助等,都存在「資源分配不均」的盲點,「僅讓能負擔自付額(扣除補助款後的費用)送幼兒入園的家庭享有資源,但其他經濟能力極差的家庭根本無法受惠,」另外,由於各地方政府財政能力不一,補助存在城鄉差異,目前只有除了新北市以外的五都,有能力將學前補助年齡向下延伸至2到4歲。

謝子元認為,公幼的問題在於收托時間有限,雖然有些公托提供延托服務,但不確定性高、價格不一,很難符合單親、小家庭的需求,且公幼的經費來自政府,家長很難去監督、要求公幼品質;但私幼資源百分之百來自家長,教保服務品質和收費高低成正比,對家長也造成很重的負擔,加上政府長年凍漲私幼收費,提10年來無法改變收入,教保品質只能隨物價不斷上升而降低。

至於行政院長賴清德力推的「私幼公共化」政策,何明德指出,目前台南市僅有4家私幼業者參加,私幼沒有承接意願,就是因為參加機構必須配合政府規範,且學生員額也沒有因此增加,不僅造成齊頭式的假平等,形成私幼的反淘汰,對於長久用心投入幼教的業者也不公平。

即使政府提供3萬元補助,但其他硬體設施等成本還是得由機構承擔。謝子元建議,政府不如把經費從「養機構」改為「養人」,教保員統一由政府管制,也不必擔心會有公私幼品質落差,家長則視需求選擇不同價位的幼兒園,最後將變成「教保員的品質由政府決定;聘用誰由機構決定;機構存廢由家長決定;機構的數量則由人口決定,」只要有市場就有供給,如此才能讓私托市場維持健康。

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